今年以來，鶴城區以開局即決戰、起步即沖刺的干勁，創新建立四項機制，實現了投資工作走在前列、干出精彩。1至6月，該區完成固定資產投資58.04億元，同比增長9.1%，增速排名全市第1。

建立全域聯動機制。建立“社區(村)排查項目、街道(鄉鎮)巡查項目、行業主管部門協調服務項目、統計部門指導入統項目”的工作機制，運用網格化管理模式，實現上下聯動、資源整合，有效形成了全域、全面、全員抓投資的良好工作局面。

建立信息搜索體系。工作專班緊盯湖南省項目在線審批網、省招投標監管網、國家政府采購網、市自規局項目公示專欄等項目信息平臺，多方收集項目審批信息。經比對分析后，對未入庫的15個項目形成任務清單，第一時間交辦至鄉鎮街道、區直單位進行摸排。街道鄉鎮和社區（村）積極落實屬地管理責任，以社區為單位，對項目開工情況進行網格化巡查摸排，全面收集開工項目信息。1至6月，迎豐、城北、城南等6個街道發現并報送開工項目21個，其中有8個項目可納入統計口徑。

建立部門會商機制。區發改局每月與區統計局、行業主管單位等區直部門進行會商，集中研究新開工500萬元以上項目進展情況。對于鄉鎮街道報送的項目開工信息，工作專班迅速比對審核，及時交辦給行業主管部門，行業主管部門牽頭會同鄉鎮街道深入企業“對面對”服務，協助做好項目入庫工作，統計、發改部門全過程做好指導，有效縮短了項目入庫時間。通過項目入庫新體系，1至6月，全區入統項目29個、總投資55億元。

（全媒體記者 補秀梅 通訊員 郭飛 夏淼 吳江）